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三十週年回顧記錄片:
(1)緣起,
(2)營隊轉型-住宿型 , (3) 隊輔訪談(張琬琪)
(4-1)楊台福老師(1)對西蓮兒童營印象深刻之事
(4-2)楊台福老師(2)帶領營隊的因綠及動力
(4-3)楊台福老師(3)佛教青少年營隊的發展及建議
(5) 值星訪談--張傑雄--值星與營隊的凝聚力
(6) 值星訪談--蔡奕勳--視野的擴展與專長的應用
v基本儀軌教學短片 合掌,問訊,拜佛,用齋等
v歷年活動短片 2002 , 2004 , 2005 , 2006 , 2007 , 2008 , 2009 , 2010
夏令營頻道
夏令營緣起--西蓮兒童夏令營三十週年回顧--(1)
受訪者:西蓮夏令營創辦人陳鍚琦教授。
時間:2010年7月
夏令營是在民國70 (1981)年,我大學畢業的那一年。
畢業那年,我就想說,是不是可以辦一個活動,讓淨苑的佛法跟外面有接觸的機會。
後來就想說,我們可以辦輔導班之類的,讓當地的小朋友可以來上課,可以進到三寶地來。
透過互動接觸,就可以對三寶有一些印象和概念。當然最主要的就是播撒菩提的種子。當時我寫了一份簡單的計畫書給師父看,師父就同意辦這個活動,也算是回饋地方的活動。
一開始是叫做「輔導班」。主要是為了升國中的小朋友所舉辦的輔導班,所以把它叫做「西蓮暑期輔導班」。這是第一年辦這活動的想法。那時開設的課程只有三種:英語、數學、生活教育。大概就是這三種課程。
其實我們是把這個地方當成一個「潛在環境」。你來這裡,我就介紹這裡有什麼東西,讓你去認識。比如這裡叫做「蓮鄉」,「蓮鄉」什麼意思;這裡有「佛」,佛是什麼?這有三寶,什麼叫做「三寶」。這就是一個環境,他進到這裡來,自然身心就會感受到,這叫做「潛在課程」。教書不一定需要課本,這個(環境)就是課本。課本不一定寫在書上面。剛開始的時候,非常小班,當時一位老師都只帶四到六個小朋友而已。
記得我們去阿姆坪那次,師父很擔心。
我回來以後,師父跟我講:「你們去了一天,我在這裡擔心了一天。」他很怕出事情。
第一屆辦活動,一開始是考慮經費的問題。大概辦一兩屆以後,我想到學長們都是暑假都義務來一個月,其實學長暑假都可以去打工,做其他的事,但是因為都住在淨苑,無法打工,所以我就跟師父建議:「是不是可以跟居士化緣?」師父說:「這個不可以做。我們不能辦一個活動,就背一個包袱。」辦了一、兩年以後,就把輔導班轉型成夏令營。
大概是第三年,早上是夏令營,下午是輔導班,二者同時舉辦。後來就轉成完全是夏令營。這樣就不會與補習班的商業活動有衝突。對他們比較不會有威脅,所以就全部都辦夏令營。因為參與的老師都是學長,所以那時候早上辦活動,下午就給學長開一個課,讓他們在暑假也可以自修。這樣不但可以培養小朋友,也可以培養學長。
問:這是台北教育大學的標誌嗎?
答:對,這是鐘樓,是標誌之一。鐘樓就是覺醒。教育就是要覺醒學生。
我第一次去淨苑,是大學一年級的寒假,我去參加修學會。
上去我也不曉得要做什麼,就是去聽師父講經。那時候師父講的是《大寶積經》"善德天子會"。師父慣用二諦說法,當我聽到「緣起性空」道理的時候,對我的影響很大。因為過去我們所受的科學訓練裡面,我們也可以理解,整個人生、
整個世界,它都是因緣條件組合而成。但是我們從來沒有去想過,這個現象的本質,它的體性是空的。
對應到我們個人來講,會產生這樣的問題:「我們個人是什麼?」,「我是什麼?」「什麼才是我的本來?」這個問題對我的震撼是很大的。這也是我對佛法的認識,空性的理解。這是很重要,應該要去探索的。
後來我發現到,佛陀的教育和一般的教育是一樣的。就是要把人的心性開展出來。所以,佛法和教育是可以結合的。其實我的理念跟我學教育有關,就是讓小朋友有機會去touch (接觸)。
因為我覺得佛法很好,它可以讓一個人去了解他自己的生命,以及生命的根本是什麼。但是,這在教育體系裡面是缺乏的。如果小朋友能夠去接觸的話,對他來講,生命就多了一個可以去看的視野。
營隊轉型-住宿型 -西蓮淨苑兒童夏令營三十年回顧(2)
受訪者:資深值星胡瑞祥老師
時間:2010年7月
問:您什麼時候開始參加夏令營的工作?
答:如果算比較早期的話,大概是民國76、77年左右(1987,1988)。
那時我在大學還是大二、大三左右的年紀。後來比較正式再回來帶轉型期,也就是住宿,是民國91(2002)年。
92(2003)年因為SARS停辦,然後是93、94年(2004、2005),這三年是轉型期的前三年,我們有密集的在帶。
91(2002)年的時候就覺得,淨苑辦了這麼多年的兒童營,也許可以嘗試著舉辦住宿型的。
因為住宿型的成效應該會比較好。因為包括吃飯、洗澡、做早晚課,都在這個地方。不過相對它的技術難度也比較高。所以,我們那時就請楊台福老師來主持這樣的模式。
民國94(2005)年,有辦了一個幹訓營。因為有一些幹部已經逐漸培養出來,所以我們就放手讓他們去做。像後來傑雄、可文、奕勳,他們大概是從這個幹訓營出來的。
(智諭)老和尚相當關心這樣的活動 他也很支持。老和尚的理念,是希望給小菩薩一個清涼快樂的暑假。但是他並不是很常直接在第一線面對小菩薩。
問:轉型成住宿型的營隊後,它的組織架構與之前(非住宿)的架構,有什麼不同?
答:有一點不太一樣。我們是以值星的方式。雖然有「值星」這個名稱,但是值星的角色基本上是執行營本部對營隊的目標,會做一些流程的引導。我們希望值星有一定的威儀,一定的佛學基礎。但是他也有一些團康的技巧,透過技巧的引導,讓小菩薩可以安住。並且他要玩的時候,可以玩;要靜下來時,可以靜下來。我們比較不希望值星是用嚴厲的口氣去要求學員。
我們那時還是有導師,就是住持師父和營主任。然後總值星,以及教務、總務。總務就是負責幕後的一些支持,教務就負責課務的搭配,法務就是法師的部份,還有顧問。
其實我們也很希望從隊輔中,培養值星。通常我們會培養在地的。譬如說,我們如果到三峽、到淨苑來辦,就會希望培養一些三峽當地的隊輔。
他可以有個半天或一天的機會當值星。
要是哪天我們不在這個營隊的時候,他可以獨當一面來支持。
佛教營隊很特殊的地方就是,它跟外面營隊有些屬性不太一樣。
外面的營隊,已經有很多人可以去帶。有很多單位在辦,有很多的人他們有一些方法。
可是佛教營隊這一塊,還比較缺乏可以去發展的人。
所以我們覺得人力是比較需要投入的。加上佛教營隊的影響其實非常大。不是只有小朋友,還包括小菩薩的家人,看到營隊結束後,小朋友的改變,他們會覺得是值得的,對佛教會有更多的認同。
另外有一點就是培養佛教青年。因為去帶小朋友的,可能是大專,或者高中這一群。這些人他們平時也不見得是佛教徒,有些人是有些佛教基礎,有些只是朋友一起帶來的。所以他們在這樣並不涉及太深佛教內涵的情況下,很自然的接觸了佛教的文化,對他們也是個影響。所以,它同時照顧到小菩薩,然後隊輔青年、佛教青年,以及家長。
包括也讓一些法師在接觸小菩薩的過程裡面,開發一些針對更小年紀朋友的弘法技巧。我們覺得它有多重的功能。
有些道場會另外設一個「活動組」,就是專門去帶團康,或是排演一些短劇。他們花比較多時間去處理這個設計。我們比較不建議用這個方式。
因為我們剛才提到的就是說,我們希望帶團康的人,除了值星之外,也可以是小隊老師,讓他們有一些參與的機會。小隊老師帶團康有很多的效益,比如說,小隊學員看到自己的老師在台上帶團康,他的認同度會不一樣。
如果是一個專門活動組的話,活動來的時候他出現,沒有活動的時候,他在旁邊忙他的。那小菩薩會覺得,他不是我們自己的老師。
所以,我們可能安排晚會由值星帶一部分,另外就分配給幾個不同的隊輔,讓他們去參與。我們比較希望走這個模式,所以我們的營隊比較不設活動組。
因為我們經歷的營隊,大部分是人力不太夠的。也就是說,不太有太多的人力,獨立出來當活動組。所以,我們通常就身兼數職。他是隊輔,也可能偶爾出來當值星,沒有當值星的時候,就回去當隊輔。他也需要一點團康的技巧。當然行門的課程,他也需要去引導小菩薩,怎麼合掌、問訊、打坐。在這樣的情況下,他會歷練的比較多。
在人力很少的情況之下,讓它運轉。當它人力很少時,都可以轉得動;將來它人力夠的時候,就可以辦得很好。如果是以人力很足夠的情況去編組的話,萬一哪一年因緣不足,人力很少,這個營隊就會辦不起來。所以,我們通常會用人力最少的模式,去培養他,十八般武藝,樣樣都知道一點。至少將來人力不足的時候,他可以獨當一面。
(關於課程)可能每一年都可以有一個不同的主題。比如說,也許這一年是以淨土為主。
下一年可以是佛教藝術,或者是說十大願王,再下一年是普門品。都可以開發不同的主題。
「無盡燈」一般可以分成兩個區塊,有一部分是團康的性質,另一部分是莊嚴和感恩的意涵。通常燈不管怎麼傳,它的內涵都差不多。所以我們可以在前半段的區塊,做一些變化。
當然在過程裡面會遇到一些挫折,如果看到別人在同樣的挫折之下,他怎麼處理這個問題。以後我們就會去觀察,他是用什麼方法解決這個問題的,在觀察的過程中,自己就會進步。也可以分析別人帶的方式,跟自己帶的方式有什麼不一樣。或者是請教別人,有些則是要從錯誤裡面嚐試。
隊輔訪談(張琬琪) -西蓮淨苑兒童夏令營三十年回顧(3)
受訪者:資深隊輔--張琬琪
時間:2010年7月
問:你最早參加夏令營是國小幾年級?
答:一年級的時候吧!民國79(1980)到85(1996)年,每年都有參加。
以前的營隊都是半天就回去,連續四五天。
我記得還有上美勞課。當時的小隊輔他捏壞我的東西,所以我對他印象很深刻。他就是很認真要幫我做一雙拖鞋,後來被他捏壞了。
好像也有團康,也有到成福國小去玩一玩遊戲。
問:你高中以後開始帶營隊嗎?
答:高中升大學的時候吧!到大學畢業為止。那時候是楊老師、胡老師擔任值星,後來慢慢就是傑雄他們當值星了。
問:你後來選擇當老師,是否和擔任小隊輔有關連?
答:我覺得還滿有關係的,因為以前我並不知道學校有教育學程可以修,參加夏令營的時候 ,其實那時候也有被楊老師感動到。
他每次開完會之後 就會勉勵我們。
因為那時候已經開放住宿了,他還告訴我們說:
「你去看看小朋友的臉蛋,去幫他們蓋蓋被子,可能過幾天你就看不到這樣的小朋友。雖然白天他們讓你覺得很煩躁,可是到了晚上睡覺的時候,他就是天使,你可能過幾天就看不到他了,去幫他蓋蓋被子。」
我覺得那種感動就會一直延續,楊老師講的話 我就會一直記得,會很順著楊老師講的話去做。
後來也影響我有機會就去修學程。
我覺得有機會可以親近小朋友,其實真的很快樂,而且有能力付出,讓我覺得很有成就感。然後又可以在營隊認識新的朋友,覺得還滿有意義的。
我覺得我們營隊的特色就是越來越活潑,就是跟別人不一樣,有的佛學營好像會有小孩攜伴一起逃走,可是我們好像沒有。
因為我們有這些優秀的小隊輔一直拉著他們一直玩,玩到忘記爸爸媽媽,所以他們並不會想攜伴逃走,一直扮演好玩的角色跟他們玩。
我覺得我們的特色就是:有團康等等好玩的特色課程,不然的話,我覺得小朋友就是會坐在那邊一直聽佛法,然後很容易就想逃走了。
其實我覺得營隊可以用環保或其它主題去串連,然後一開始可以用戲劇等方式引起動機。
因為如果我們收的小朋友是三到六年級,他們的集中注意力時間都不會很長,他們沒辦法40分鐘都坐在那裡,然後安靜的聽你講,他們會受不了。尤其又是坐蒲團,他們難免都會想要動一動,所以可以設計先引起動機,讓他們覺得原來佛教可以這麼有趣,要讓他們學的東西放在中間,不要太長,重點是要種種子進去,而不是一直灌輸、灌輸。
就是有個種子進去,有東西收進去了,然後就可以開始起來玩,玩相關的活動,要讓他們起來。如果動起來的話,睡的人也會醒來。因為他看到大家都在動。
我覺得真的就是要動靜交錯,而不能40分鐘都坐在那邊不動,這對小朋友來說太痛苦了。
因為他們的活動時間真的是這樣,就是沒有辦法一直坐在那邊不動。
甚至他們已經渙散了,就中斷課程也沒關係。不一定要一直把那段課程全部都聽完。因為重點是他們種進去多少,如果他們已經坐到開始排斥或渙散,對他們來講就沒有意義了。
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